Wenn das Unternehmen sich verändert: Orientierung im Umbruch

In dieser Sitzung für Führungskräfte geht es darum, wie du ein gutes, gesundes und konstruktives Gespräch mit einem Teammitglied führen kannst, das Schwierigkeiten hat. Ein Gespräch zu führen, bei dem du dich unwohl fühlst oder nicht weißt, wie du es angehen sollst, kann eine große Herausforderung sein.

Deshalb werden wir 5 Faktoren für sinnvolle Gespräche erkunden und gemeinsam an einem Fall üben, damit du dich in der Lage fühlst, ein unterstützendes Gespräch zu führen und dein Team zu unterstützen.

Wir bitten dich, deine Kamera und dein Mikrofon einzuschalten, da die Sitzung interaktiv ist und von aktiver Teilnahme lebt.

An manchen Tagen ist deine Motivation für die Arbeit vielleicht höher als an anderen. Das ist völlig normal. Aber was ist, wenn es für dich immer schwieriger wird, motiviert zu bleiben?

Lerne die wichtigsten Faktoren kennen, die für deine Arbeitsmotivation verantwortlich sind – oder für ein vorübergehendes Nachlassen derselben. In dieser interaktiven Gruppensitzung wirst du in die Psychologie der Motivation eintauchen, deine eigene Motivation besser verstehen lernen und einen ersten Schritt machen, um sie wieder neu zu entfachen.

Was du erwarten kannst:

– Einblicke in die 3 grundlegenden Elemente der menschlichen Motivation gewinnen

– Entdecken, was deine eigene Motivation bestimmt

– Einen ersten Schritt zu einer motivierteren Arbeitsweise machen

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In dieser Sitzung für Führungskräfte geht es um den Umgang mit Emotionen in Feedback-Gesprächen. Emotionen können eine Herausforderung sein, denn sie können das Urteilsvermögen beeinträchtigen, Abwehrreaktionen auslösen und eine effektive Kommunikation behindern. Du wirst Einblicke in deine eigenen emotionalen Reaktionen und die der anderen gewinnen und verstehen, wie diese Reaktionen sich gegenseitig und das gesamte Gespräch beeinflussen.

Wir werden Techniken erforschen, um eine breitere Perspektive einzunehmen und Emotionen während des Feedback-Austauschs effektiv zu steuern. Du lernst etwas über emotionale Interaktionen und übst gemeinsam mit anderen Führungskräften an einer Fallstudie, um sicherzustellen, dass du diese Gespräche mit Vertrauen und Einfühlungsvermögen führen kannst.

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Der Spagat zwischen Teammanagement und den individuellen Anforderungen einer leitenden Führungskraft kann erheblichen Druck erzeugen. Führungskräfte tragen viel Verantwortung und müssen sich täglich vielfältigen Anforderungen stellen, was ein starkes Gefühl von Druck auslösen kann. Doch wie kannst du als Führungskraft mit diesem Druck umgehen?

Diese interaktive Gruppensitzung soll dir helfen, diese Herausforderungen zu meistern, indem sie dir praktische Hilfsmittel und Unterstützung bietet. Du lernst etwas über mentale Widerstandsfähigkeit, Resilienz und die Nutzung deiner Stärken. Zudem werden wir dir helfen, deine mentalen Fähigkeiten im Umgang mit Druck zu verbessern. Außerdem wirst du dich mit anderen Führungskräften austauschen und Erfahrungen sowie Strategien teilen.

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Hast du Teammitglieder, die dich regelmäßig auf die Palme bringen? Oder gibt es an deinem Arbeitsplatz vielleicht ungelöste Konflikte, die Probleme verursachen?

Lerne in unserer interaktiven Gruppensitzung, welche Faktoren Konflikte maßgeblich steuern, warum du auf manche Menschen einfach „allergisch” reagierst und wie du Konflikte anhand einer praktischen Methode lösen kannst.

Bringe gerne ein persönliches Beispiel mit, vom Konflikt mit der Führungskraft, mit Kund*innen oder Kolleg*innen, um die Erkenntnisse direkt anzuwenden.

Was du erwarten kannst:

– Das Kennenlernen von unterschiedlichen Konfliktebenen

– Die Reflexion eigene Trigger

– Ein 4-Schritte-Ansatz zur Konfliktlösung

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